19年第一期業務培訓班圓滿結課

來源:華德地產 日期:2019年4月24日 10:13

我叫mt4直升贴吧 www.sbowg.icu 【綱要】為進一步提升公司工作標準和管理能力,促進全體員工特別是新進人員的業務水平發展,南通市華德房地產有限公司2019年第一期業務培訓班于4月1日正式開課。

 

華德地產總經理姚富新主持本次培訓,全體機關人員參加,共歷時4天。分別邀請各條線負責人進行專業課程講解:地產開發項目前期流程、地產開發運營管理流程、明源管理系統概述及操作實務、地產開發全過程成本管理、華德地產成本科目宣貫、地產開發相關法務知識、地產開發投資管理流程等。

 

 

從前期、成本到工程、運營進行全方位系統培訓,各負責人通過自己多年的房地產項目經驗,以案例分析為基礎,內容詳實、侃侃而談。

 

前期崔總結合目前在售項目詳細闡述了不同階段的報建程序并進行重點提煉;運營管理中心總監俞敏翔總說明部門工作程序并強調需要在計劃執行過程及時進行跟進和監督,對潛在計劃延期問題及時提出預警;成本管理中心總監王曉輝總重點分享成本科目明細,各部門同事筆記不斷,收獲頗豐。

 

 

華德地產投資管理中心總監章偉總從哲學角度出發,根據立德、立功、立言三方面,指出工作生活中應堅守底線,以“德”出發,不斷學習,主動實踐,堅持君子不器的重要觀點。

 

 

4月4日上午,華德地產總經理姚富新進行公司企業文化宣導,從價值觀、精神、理念三方面剖析企業文化,旨在給予員工成就感、安全感、幸福感、榮譽感。

 

將公司經營之道分解成戰略引領投資方向和科學管理兩方面,從分析財富發展的5個重要階段入手,總結出每個年代的經濟特點,不同行業此長彼消,不斷發展,保持經濟平衡。

 

 

對于科學管理上提出三個重要建議:建立規章制度、管理體系組織機構的組建、激勵體制健全,通過公司管理機制的不斷健全,進一步提升公司科學化、標準化管理。

 

最后姚總對全體工作人員提出殷切希望:做一個有情操、有職業操守,與華德共進退共呼吸的地產人。

 

成長由一段又一段的學習和歷練銜接而成,在每段學習中都能讓你對某件事有更深的了解、更好的提升。

 

此次以多層次、多形式的培訓方式實現資源共享,促進業務知識夯實及業務推進技巧,是公司對全體員工個人及專業素質重視的積極體現。

 

 

華德以人才培養為出發點,加快新員工適應融合,提升老員工專業技術發展,為企業鍛造專業人才鏈。

 

無論市場環境如何變化,華德始終注重實踐,苦練內功,在為客戶帶來具有全新價值的生活方式的同時完成企業在快速奔跑中的自我突破和蝶變。

 

備注:部分圖片源于網絡,如有侵權,請聯系刪除

所屬類別: 公司新聞

該資訊的關鍵詞為:業務培訓